Unser Praxishandbuch Weibliche Nachfolge unterstützt Sie dabei, Klarheit zu schaffen. Es enthält 75 Tools aus unserer Coachingpraxis, die wir speziell für die Selbstreflexion weiter entwickelt haben.

Sie können zu jedem Zeitpunkt in das Buch einsteigen: Nach dem Abitur, als Studentin, als Berufsanfängerin oder als Tochter, die bereits aktiv im Familienunternehmen tätig ist.

Durch die Arbeit mit den Tools gewinnen Sie Klarheit über die eigene Position in der Familie und im Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter.

Das Coaching zieht sich wie ein roter Faden durch den Übernahmeprozess und gibt Ihnen eine praxisorientierte Basis zur Selbststeuerung, um das Unternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu leiten.

Der Inhalt:

  • Standortbestimmung: Meine Situation. Meine Optionen. Meine Entscheidungen.
  • Nachfolgegestaltung: In Bewegung kommen. Den Prozess beginnen. Mit schwierigen Situationen umgehen.
  • Rückspiegel: Fazit ziehen.
  • Arbeitsmaterialien zum kostenlosen Download

 

 

Das sagen unsere
Leserinnen:

Ich hatte viele Fragen, die ich mit dem Praxishandbuch Weibliche Nachfolge für mich klären konnte: Wie schaffe ich es, die Übernahme der Firmenanteile mit meinem Vater gut zu regeln? Worauf kommt es mir dabei eigentlich an? Wie stelle ich mir meine Aufgaben in der Zukunft vor und passt das überhaupt zu meinen Kindheitsträumen?

Klasse fand ich die Tools „Meine Wertecharts“, „Wenn ich groß bin werde ich“ und „Wer fragt führt!“.  Mir das alles einmal zu überlegen und aufzuschreiben, war für mich eine sehr intensive Erfahrung!

Birgit Kugler

KUGLER-ALARM Gesellschaft für Alarm- und Sicherheitstechnik

Das sagt die Fachwelt:

Prof. Dr. Birgit Felden

Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin

… nicht nur, aber besonders für Nachfolgerinnen

Prof. Dr. Birgit Felden ist Professorin für Management, KMU und Unternehmensnachfolge an der Hochschule für Wirtschaft und Recht und leitet dort den Studiengang Unternehmensgründung und -nachfolge. Sie schreibt:

„Zunächst habe ich mich bei der Thematik gefragt, ob das Buch nicht für Frauen und Männer gleichermaßen sinnvoll und wichtig ist…

Die vollständige Rezension lesen Sie bitte hier.

Rena Haftlmeier-Seiffert

EQUA Stiftung, München

Die Tools machen den Weg frei zu einer guten und richtigen Entscheidung

In regelmäßigen Abständen lesen wir, es fehle an geeigneten Nachfolgern in Familienunternehmen. Die Zukunft unserer Volkswirtschaft stehe deshalb auf dem Spiel. Denn es ist Gemeinplatz, dass unsere Wirtschaft maßgeblich von funktionierenden Familienunternehmen abhängt und von diesen stabilisiert wird…

Die vollständige Rezension lesen Sie bitte hier.

Karin Schneidewind

Coach, Berlin

Ein Handbuch mit Herz und Verstand

Wer rund um das Thema „Einstieg ins Familienunternehmen“ nach Orientierung sucht, findet im „Praxishandbuch Weibliche Nachfolge“ spannende Übungen und hilfreiche Anregungen auf Augenhöhe und eine tolle Grundlage für eine umfassende (Selbst-)Analyse. Die Autorinnen führen sehr persönlich und mit viel Sachverstand sowie Methodenkompetenz durch den Prozess, der sich gut in Eigenregie erarbeiten lässt, eine fachliche Begleitung aber gleichzeitig nicht ausschließt. Wie schön, dass es hier nicht um schnelle Ergebnisse geht, sondern um individuelle Erkenntnisse – immer mit dem Ziel, sich letztlich mit der Entscheidung auf allen Ebenen wohl zu fühlen.

Axel Gloger

Intes Unternehmerbrief, Bonn Bad-Godesberg

Gedruckte Lebenshilfe für die Unternehmerin von morgen

An den aktuellen Generationswechseln ist erkennbar, dass sich viel ändert. Anzahl und Anteil der Frauen an der Spitze nehmen schneller zu als in der Konzernwirtschaft, Familienunternehmen sind bereit, Nachfolgerinnen schon in jungen Jahren den Weg an die Spitze zu ebnen. Viele Frauen fordern gegenüber der abgebenden Generation den Schritt in die Nachfolge ganz selbstverständlich ein…

Die vollständige Buchbesprechung lesen Sie bitte hier im Intes Unternehmerbrief 1/2017 Seite 22.

Prof. Dr. Michael Zerr

Karlshochschule, Karlsruhe

Praktische Weisheit (nicht nur) für Familienunternehmen

Das Buch ist als Selbst-Coaching Buch geschrieben, mit dem die (potentielle) Unternehmerin ihren eigenen Standort klären und für sich selbst Handlungsfähigkeit und Klarheit in den verschiedenen Phasen eines Unternehmerinnenlebens gewinnen kann. Es kommt leicht daher und ist doch so ungemein tief und bereichernd. Mit vielen Beispielen, Übungen und Tools erscheint es auf den ersten Blick fast wie eine „How-to …“ Anleitung und ist bei näherem Hinsehen doch viel mehr als das: ein zuverlässiger Begleiter (ja fast eine gute Freundin) auf der Reise zu sich selbst.

Die vollständige Rezension lesen Sie bitte hier.

Nicole Thorpe

Unternehmerplan Family-Consultants, München

Das Buch ermutigt Nachfolgerinnen, sich als „erste Wahl“ wahrzunehmen

Die Mehrheit der Familienunternehmer wünscht sich eine familieninterne Nachfolge. Gleichzeitig stehen aber immer weniger Nachfolger zur Verfügung. Zunehmend rücken Töchter in den Fokus der Aufmerksamkeit, doch häufig scheint das Bild der traditionellen männlichen Nachfolge nach wie vor bewusst oder unbewusst im Wege zu stehen…

Die vollständige Rezension lesen Sie bitte hier.

Tool ausprobieren >>

Sie möchten gerne eines unserer Tools einmal ausprobieren, bevor Sie sich das Buch kaufen? Gerne! Hier finden Sie drei Tools zur Auswahl: „Auf den Spuren meiner Kindheit“, „Mein Flow“ und „Optionencheck“ aus dem ersten Teil unseres Buches. Wir freuen uns auf Ihr Feedback und stehen für Fragen gern zur Verfügung!

Material herunterladen >>

Sie haben das Buch bereits in den Händen? Hier finden Sie die Arbeitsmaterialien und Audiodateien, die Sie sich kostenfrei herunterladen können. So haben Sie es leichter, zum Beispiel unsere Checklisten zu bearbeiten, den Aktionsplan zu erstellen und sich unseren Meditationsanleitungen entspannt hinzugeben.

Praxishandbuch Weibliche Nachfolge

Selbstcoachingtools für den gelungenen Einstieg ins Familienunternehmen

Praxishandbuch Weibliche Nachfolge

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